根(gēn)據集團、義浩源美股份有限公司、天(tiān)津院(yuàn)的部(bù)署安排，公司紮(zhā)實開(kāi)展“大(dà)幹 100天(tiān) 沖刺四季(jì)度”活(huó)動，奮力奪(duó)取全(quán)年收官勝利。
主動作(zuò)爲，營(yíng)造大(dà)幹氛圍
10
月
8
日，公(gōng)司(sī)召開“大幹
100
天
沖刺四季度”部署會(huì)，會議傳達學習了天(tiān)津水泥院《關(guān)于開展“大幹(gàn)
100
天，沖刺四(sì)季度，堅決完成(chéng)全年目标任務”活動(dòng)的通知》，宣(xuān)讀了(le)《“大幹
100
天
沖刺四(sì)季度”倡議書》。會(huì)上，黨委(wěi)書(shū)記、執(zhí)行董事吳新其(qí)就(jiù)公司沖刺四(sì)季度有(yǒu)關(guān)工作(zuò)進行(háng)安(ān)排部署(shǔ)，号召(zhào)大家(jiā)提高(gāo)政治(zhì)站位(wèi)，在“搶(qiǎng)、拼、争”上下足功(gōng)夫，充分(fèn)發(fā)揮主觀能動性，勇于(yú)擔當(dāng)，同時要嚴(yán)守安(ān)全環保底(dǐ)線，大(dà)幹實幹
100
天，全面完成(chéng)年度各項目标(biāo)任務。公司還在(zài)醒目地點(diǎn)放置(zhì)倡議書，讓全體(tǐ)員工投(tóu)入(rù)到大幹實幹活動中(zhōng)。
精準發力，繪就沖刺“作戰圖(tú)”
公司倒(dǎo)逼任(rèn)務目标，緊(jǐn)盯生産任務、“兩(liǎng)利四率”“ 2422 ”壓(yā)減、安全環保、技術創新、數字化(huà)智能化轉(zhuǎn)型(xíng)、國企改(gǎi)革三(sān)年行動、巡視巡(xún)察整(zhěng)改任務等(děng)各項(xiàng)重點工作，研究(jiū)解決辦法(fǎ)和措施，制定具(jù)體的(de)工作(zuò)計(jì)劃和清(qīng)單，明确(què)時(shí)間節(jiē)點、進(jìn)度目(mù)标、責(zé)任到人，繪就沖(chòng)刺四(sì)季度“作戰(zhàn)圖”。
真(zhēn)抓實幹，奮(fèn)戰收官勝(shèng)利(lì)
“作(zuò)戰圖”已繪就，關鍵(jiàn)看(kàn)落實(shí)。公司(sī)以隻(zhī)争朝夕(xī)、時不我(wǒ)待的精神，大幹實幹(gàn)“十(shí)四五”開(kāi)局之年的收官之戰。公司充分(fèn)發揮黨組織戰(zhàn)鬥堡(bǎo)壘(lěi)作用和黨員先鋒模範(fàn)作用(yòng)，國(guó)慶節期(qī)間，合理安(ān)排生(shēng)産、管理(lǐ)和安保(bǎo)等人員，黨(dǎng)員帶(dài)頭加班(bān)加點趕(gǎn)進度，奮鬥(dòu)在生(shēng)産經營一線，搶(qiǎng)占生(shēng)産工期，确保高(gāo)質(zhì)量、按時(shí)交貨(huò)；同時，還優(yōu)化部(bù)分工序的(de)作業(yè)時間，加強管理、安(ān)全監督(dū)等工作。
沖刺的(de)号角(jiǎo)已吹響，公(gōng)司上(shàng)下(xià)擰成一(yī)股繩(shéng)，各司(sī)其責，爲奪(duó)取“十四五(wǔ)”開局之年(nián)收官(guān)勝利(lì)而全力以(yǐ)赴。