何衛紅(hóng)指出(chū)，上饒中材領導(dǎo)班子(zǐ)要提高站位，制(zhì)定“十(shí)四五(wǔ)”戰略規劃要在(zài)謀深、謀遠、謀實(shí)上下(xià)功夫(fū)，進一(yī)步厘(lí)清(qīng)公司經(jīng)營發展(zhǎn)定位，明确發展(zhǎn)目标及(jí)經營任務(wù)，在戰(zhàn)略落(luò)地舉措上(shàng)要(yào)用心謀劃、創(chuàng)新思維。并提(tí)出(chū)四個方面(miàn)的要(yào)求，一(yī)要以黨的(de)十九(jiǔ)屆五中全(quán)會(huì)精(jīng)神爲(wèi)指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“4335”指導原則和落(luò)實義浩源美股份有限公司“33458”發展戰(zhàn)略要(yào)求，全(quán)面(miàn)細緻的(de)謀劃好公(gōng)司“十(shí)四五”戰略規劃(huà)；二要(yào)全面(miàn)梳理和做好主營産(chǎn)品定(dìng)位，做(zuò)好産品市場分(fèn)析、主(zhǔ)營業務營(yíng)利能(néng)力分析以(yǐ)及市場營(yíng)銷模(mó)式的(de)創新和(hé)拓展工作，紮實做(zuò)好公司發展整體目(mù)标和(hé)階段(duàn)具體目标制(zhì)定工作(zuò)；三要持續提升(shēng)工業(yè)服務(wù)能力(lì)，突出(chū)“數字(zì)化+智(zhì)能化(huà)+服務”的差(chà)異化(huà)競争優勢，加快(kuài)企(qǐ)業加工(gōng)制造智能化、運(yùn)營管(guǎn)理數字(zì)化(huà)工作(zuò)推進(jìn)，打造(zào)現代化工廠，提升企業市場競(jìng)争力(lì)；四要以國(guó)資委巡(xún)視整改(gǎi)工作爲契機，推進全(quán)面從(cóng)嚴治(zhì)黨向(xiàng)縱深(shēn)發展。通過(guò)落(luò)實(shí)巡視(shì)整改要(yào)求，持續(xù)推動化解(jiě)企業(yè)改革(gé)發(fā)展中的(de)矛盾(dùn)和問題，補(bǔ)齊(qí)短(duǎn)闆，更(gèng)好的(de)推進企業(yè)在“十四五”期間(jiān)高質(zhì)量發展。
研讨會上彭明(míng)德(dé)也就(jiù)上饒中(zhōng)材的戰(zhàn)略謀劃、主營産(chǎn)品定位、創(chuàng)新市(shì)場營(yíng)銷(xiāo)模式、安(ān)全環(huán)保(bǎo)等(děng)方面(miàn)工作(zuò)提出(chū)了具(jù)體要求。
