10月9日至(zhì)10日，長城(天津)質量保(bǎo)證中心認(rèn)證派(pài)出由(yóu)專(zhuān)家徐建(jiàn)軍、王蕾、李玉珍等3人組成的審(shěn)核小組(zǔ)，在集團(tuán)體系運行部劉(liú)長悅(yuè)的陪(péi)同下(xià)對上饒中材公(gōng)司質量和職業(yè)健康(kāng)安全管理(lǐ)體系(xì)進行外部審核(hé)。經過審核(hé)，專家組結(jié)論(lùn)爲(wèi)：上饒中材公司(sī)的管理體(tǐ)系運(yùn)行正(zhèng)常、有效，推(tuī)薦繼續保(bǎo)留認(rèn)證資質。
公司(sī)董(dǒng)事長、黨委(wěi)書記(jì)吳新其、總經理(lǐ)王飛、副總(zǒng)經理(lǐ)劉軍、财務總監(jiān)邢少英、黨(dǎng)委副書記兼體系管(guǎn)理者代(dài)表(biǎo)林軍和各部門負責人(rén)及有關人員(yuán)參加了外審首末次會議(yì)。首次(cì)會議上(shàng)，審核組(zǔ)長徐建軍對此(cǐ)次審核的目的(de)、範圍(wéi)、依(yī)據、方法以及(jí)時間(jiān)安排(pái)進行了(le)布(bù)置和(hé)說明。審核期間(jiān)，審核(hé)組(zǔ)專家按(àn)照審核計劃(huà)的安排分成(chéng)三組(zǔ)，深入車間(jiān)和職(zhí)能部門(mén)，認(rèn)真查(chá)看原(yuán)始記錄，調(diào)閱相關資(zī)料，先後與(yǔ)管理者代(dài)表、相關(guān)部(bù)門負(fù)責人及有關人(rén)員等進行(háng)了審(shěn)核交流，了(le)解了(le)體系的(de)運(yùn)行、保(bǎo)持與改進(jìn)、内審(shěn)和管理評審等(děng)活動，抽查了重(zhòng)點區域、主(zhǔ)要(yào)産(chǎn)品/過程/活動的運行控制情況(kuàng)，尤其(qí)對主要産(chǎn)品(pǐn)的質(zhì)量控制(zhì)和過程(chéng)控制進(jìn)行了認真(zhēn)細緻的審(shěn)核查實，收(shōu)集了(le)公司(sī)管理(lǐ)體系(xì)運行的有(yǒu)關材料和數據，同時(shí)在(zài)審(shěn)核現(xiàn)場爲各(gè)職責部(bù)門提(tí)出(chū)了寶貴(guì)的(de)改進建(jiàn)議。
末次會(huì)議上(shàng)，審核(hé)組組長徐建軍宣讀了(le)審核報告，認(rèn)爲(wèi)公(gōng)司領導非常(cháng)重視管(guǎn)理體系運行工(gōng)作，公(gōng)司在(zài)管理(lǐ)體系方面，有了很大(dà)的進步，并保證了安全資(zī)金投(tóu)入使(shǐ)用，員(yuán)工質量保護和安全意識得到(dào)進一步提高， 對(duì)公司的質(zhì)量、職(zhí)業健康安全管理體系(xì)的有效(xiào)實施和(hé)保持給(gěi)與了(le)肯(kěn)定。同時(shí)，在審(shěn)核過(guò)程中(zhōng)也發現不夠完(wán)善的地(dì)方(fāng)，爲此審核(hé)組開出了(le)涉及生産部、車間和(hé)安全環保(bǎo)部門的兩個不(bú)合格項報告。會(huì)議最後，吳新其(qí)董事(shì)長在總結(jié)發言中感謝天津長城中心的(de)專家提(tí)出的寶(bǎo)貴意見(jiàn)，并要求(qiú)相關(guān)部門要高(gāo)度重(zhòng)視，認真分(fèn)析原因，制(zhì)定有(yǒu)效措施，在規定時間内(nèi)進行整改，不(bú)斷(duàn)完善、持續改進(jìn)管(guǎn)理工作。他指出體系(xì)的運行(háng)是(shì)與日常工作(zuò)息息相(xiàng)關的(de)，要把(bǎ)工作(zuò)做(zuò)細(xì)，才能(néng)真正(zhèng)的體現(xiàn)出(chū)運行的有(yǒu)效(xiào)性。管理(lǐ)體系的(de)運(yùn)行就(jiù)是管理工作持(chí)續改(gǎi)進的(de)過程(chéng)，希望各(gè)部門(mén)針(zhēn)對審核(hé)組(zǔ)提出(chū)的問題，舉(jǔ)一反(fǎn)三，完善(shàn)公司管理機制，使公司(sī)能夠更(gèng)加持續(xù)有效的發展。