彭明德先(xiān)後來(lái)到一、二生産車間，實地查看公(gōng)司疫情防控及智(zhì)能(néng)化制造工(gōng)作開展情況(kuàng)。彭明德(dé)詳細(xì)詢問(wèn)了解了公(gōng)司員工就(jiù)餐(cān)、日常體(tǐ)溫監測、佩戴口(kǒu)罩、目前産(chǎn)能等(děng)情況(kuàng)及(jí)智(zhì)能化制造工作。針對(duì)開展好疫情期(qī)間的生産工作(zuò)，彭明德強(qiáng)調，要(yào)高度(dù)重視，保持(chí)防疫工(gōng)作不松(sōng)懈；要突出精細(xì)化管理，緊(jǐn)繃安全生(shēng)産這根弦(xián)；要加大承攬新(xīn)的營銷(xiāo)合同的(de)力度，降(jiàng)低疫情(qíng)對生産經(jīng)營的(de)影響，确保公(gōng)司(sī)順利(lì)完成(chéng)全年(nián)的經營目(mù)标。圍(wéi)繞智(zhì)能化制造(zào)工作，彭(péng)明(míng)德聽(tīng)取了(le)相關項目(mù)負責人的(de)彙報(bào)，他強(qiáng)調，智能化的方向(xiàng)是(shì)無人(rén)化(huà)，要(yào)讓設備有(yǒu)質的變化；要(yào)克(kè)服智能制(zhì)造工(gōng)作中存在的困難，堅(jiān)定恒心和(hé)信(xìn)心去推進；加(jiā)工是上饒中材(cái)的根本(běn)，要(yào)傳承刻苦鑽(zuàn)研工藝(yì)的精神，在(zài)競争(zhēng)中保持優勢；要(yào)慎重考察供應(yīng)商，尤其是(shì)對用戶的考察。
程國華指出，2020年是智(zhì)能(néng)制造奠(diàn)基之(zhī)年。集(jí)團從上到下都很重(zhòng)視智(zhì)能制(zhì)造，主要領導親(qīn)自參與，制(zhì)造公(gōng)司要克服(fú)困難(nán)，把該項工作當作項目進(jìn)行管理，從方案、流程、人(rén)員、計劃、投(tóu)資(zī)等方面嚴(yán)格把控，各(gè)司(sī)其(qí)職；要(yào)充分利用(yòng)供應商(shāng)的資源(yuán)，與自(zì)身生産工(gōng)藝結(jié)合(hé)起來，少(shǎo)走彎(wān)路；無人化是未來的發展(zhǎn)方向，要綜(zōng)合考慮如何實現無(wú)人化生(shēng)産。
公司(sī)領導班(bān)子成員(yuán)陪同調(diào)研(yán)。
