9月2日(rì)，制造(zào)中心(xīn)9月月度會(huì)在上(shàng)饒中(zhōng)材(cái)召開。集團副(fù)總(zǒng)經理彭(péng)明德(dé)出席會議(yì)，制造中(zhōng)心所屬(shǔ)公司及部門20餘(yú)人參(cān)加會議。
根(gēn)據“三精管理”工(gōng)作要求，集團在(zài)現行(háng)月度(dù)會管理辦法的基礎上，結合(hé)制造中(zhōng)心的業務和組(zǔ)織特(tè)點，對制造(zào)中心月度會召(zhào)開形式進行了豐富(fù)調整，增加(jiā)了(le)在制造公司現場(chǎng)召開會議的方式，旨(zhǐ)在通(tōng)過“對标學習、總(zǒng)結提升、群策群力、示範(fàn)推廣”等(děng)舉措着力推進(jìn)制造中心(xīn)“三精(jīng)管理(lǐ)”、促(cù)進“雙效提升(shēng)”，努力改善(shàn)制造公司運營質量。
本次會議(yì)首先以視頻方式參(cān)加(jiā)集團月(yuè)度會及集(jí)團2019年(nián)度黨風廉政建(jiàn)設宣傳教(jiāo)育月(yuè)啓動(dòng)會。
随(suí)後，彭明德給全(quán)體參(cān)會人(rén)員講了題(tí)爲《适(shì)應安全生(shēng)産新(xīn)形勢，構建(jiàn)安全生産新常(cháng)态，助推安全管(guǎn)理新(xīn)格局》的安(ān)全管(guǎn)理課。以具(jù)體條文、統(tǒng)計數據、隐患(huàn)實例和(hé)安全事故案例(lì)等多種素材展(zhǎn)開(kāi)系(xì)統講解，重(zhòng)點解讀了安全(quán)管理相關法規，傳達了上級單(dān)位對于當(dāng)前安全工(gōng)作的指導(dǎo)精神(shén)，指出(chū)了(le)制(zhì)造公司安(ān)全管(guǎn)理薄弱(ruò)環節，對當前及今(jīn)後一(yī)段(duàn)時間的(de)安全(quán)管理工(gōng)作提(tí)出(chū)了明确要求。彭明德(dé)要求(qiú)制造中心(xīn)各級管理(lǐ)者(zhě)和全(quán)體(tǐ)員工(gōng)要按照(zhào)“防風險(xiǎn)、保安(ān)全、迎大慶(qìng)”這條主線，以高(gāo)度的政(zhèng)治責任(rèn)感和使(shǐ)命感做(zuò)好下(xià)半年安全(quán)各項工作(zuò)，創造安全(quán)穩定的環(huán)境迎(yíng)接中(zhōng)華人(rén)民共和國成立(lì)70周年。
制造(zào)中心常務(wù)副(fù)總經理(lǐ)程國華(huá)代(dài)表制(zhì)造中(zhōng)心(xīn)作經營管理報告。并傳達學(xué)習了集團(tuán)執行董事(shì)何小(xiǎo)龍在8月(yuè)26日調度(dù)會上關于浙江(jiāng)南方給我們的(de)啓示的講話(huà)精神、集(jí)團(tuán)關于開(kāi)展慶祝中(zhōng)華人民共和(hé)國成立70周(zhōu)年活動安排(pái)，及“兩節”期(qī)間落(luò)實好(hǎo)中央八項(xiàng)規定(dìng)的相關要(yào)求。
公司執(zhí)行董(dǒng)事吳新其作了(le)公司智能制造實踐及規劃思(sī)路的報(bào)告，分享了公司6s管理推(tuī)進經驗。
在參觀了車(chē)間生(shēng)産現(xiàn)場後，與會人員(yuán)結合(hé)自(zì)身生産(chǎn)管理經(jīng)驗，對公(gōng)司生産現場管(guǎn)理情況進(jìn)行讨論。大家認爲，公(gōng)司在産品标準化、生産專(zhuān)機自(zì)動化、制造智能(néng)化、現場6s管(guǎn)理(lǐ)、車間黨(dǎng)建(jiàn)園(yuán)地建(jiàn)設等方(fāng)面做了大量(liàng)工作(zuò)，取得了很好(hǎo)的(de)成果(guǒ)，從中獲(huò)得了(le)很(hěn)多的(de)啓(qǐ)發。同時(shí)，大家也(yě)從智能(néng)制造實施、自動(dòng)化生産(chǎn)線效率(lǜ)提升、工藝流程(chéng)優化、現(xiàn)場(chǎng)标識(shí)管理、安全環保管理等方(fāng)面提(tí)出了多項管理(lǐ)改進建議。
彭明(míng)德在總(zǒng)結(jié)講話(huà)中指出(chū)，此次會議緊緊圍(wéi)繞當(dāng)前生産(chǎn)經營形(xíng)勢，以提升制(zhì)造(zào)公司“三精(jīng)管理(lǐ)”爲目(mù)标(biāo)，以“精準(zhǔn)對标找(zhǎo)差距”爲抓手，通過對标(biāo)學習、相互汲取經驗(yàn)，實現(xiàn)共同(tóng)提升，會議開得(dé)很成(chéng)功。他對制造(zào)公司提出四點工作要求(qiú)，一要認真梳(shū)理各(gè)項經(jīng)營(yíng)指标，明(míng)确工(gōng)作重(zhòng)點，确保各項經營指(zhǐ)标較好達(dá)成年(nián)初确(què)定目标；二(èr)要高度重(zhòng)視安(ān)全工作(zuò)，精(jīng)心布(bù)置，确保生産安(ān)全、政治(zhì)安全、穩定安(ān)全都(dōu)不出任何差錯；三要認真思考(kǎo)，找準産品定位，捋清(qīng)智能制造(zào)建設(shè)思路；四(sì)要(yào)開展(zhǎn)好“不(bú)忘初(chū)心、牢(láo)記使(shǐ)命”主(zhǔ)題教(jiāo)育，認真(zhēn)學(xué)習貫(guàn)徹落實上級公(gōng)司的各(gè)項會議精神(shén)和工(gōng)作部(bù)署，以(yǐ)優異(yì)的成績迎接(jiē)中華人(rén)民共(gòng)和國成立(lì)70周年。最後，他再(zài)次強調(diào)，在(zài)中秋(qiū)、國慶“兩節”期間(jiān)，廣大(dà)黨員幹部(bù)尤其(qí)是領導幹(gàn)部，一定要(yào)嚴格認真(zhēn)遵守中央八項規定(dìng)、廉潔自律，營造風清(qīng)氣正的節(jiē)日氛(fēn)圍。
公司各部門(mén)、車間主(zhǔ)要負責(zé)人列(liè)席會(huì)議。
